Un tableau de bord est une série d'indicateurs, ou KPI, visant à mesurer la performance d'une entreprise ou d'un département par rapport à un objectif, une norme ou encore une statistique. C'est un outil de pilotage puissant qui permet le calcul des écarts et ainsi la mise en œuvre d'une politique visant à améliorer la performance globale de l'entreprise. Il est à la fois un outil d'information, d'évaluation, de décision, mais aussi de communication dans l'entreprise. Tout décideur doit se doter d'un tel dispositif, sous peine de perdre rapidement le contrôle de son entreprise.

L'entreprise est confrontée en permanence à un marché mouvant : nouveaux produits ou services, nouveaux modes de consommation, nouvelles technologies. Ces tendances lourdes obligent les dirigeants d'entreprise à réfléchir aux futurs axes de développement, et donc à leur stratégie d'entreprise. L'importance de telles décisions, qui engagent l'entreprise pour au moins 10 années, mérite une attention particulière et un schéma de réflexion, un diagnostic stratégique en bonne et due forme, que nous allons décrypter.

Céder ses factures à un factor pour obtenir un financement rapide est une pratique très répandue chez les PME. Mais le factor n'est pas partie à la relation commerciale d'origine, et son intervention doit pourtant apparaître clairement dans le circuit de facturation électronique. La norme AFNOR XP Z12-014 distingue 2 situations selon le moment où le factor entre en jeu : les cas d'usage n°8 et n°10.

Le statut de conjoint collaborateur, réservé aux conjoints travaillant régulièrement et sans rémunération dans l’entreprise de leur conjoint, arrive à échéance pour une grande catégorie de bénéficiaires au 31 décembre 2026. Les conjoints ayant pris ce statut avant le 1er janvier 2022 sont concernés.

En dix ans dans un organisme financier spécialisé, on rencontre plusieurs centaines de chefs d'entreprise. Seulement 15 à 20 % d'entre eux emportent la décision d'intervenir à leurs côtés. Et l'expérience aidant, cette décision, ne serait-ce qu'un accord de principe, se forme le plus souvent dans les vingt premières minutes de l'entretien. Voici ce qui, de l'autre côté du bureau, fait la différence entre un dossier accepté et un dossier écarté, et ce qui permet d'obtenir un prêt professionnel plutôt qu'un refus poli.